راه اندازی کسب و کار تولیدی ملزومات و شرایط خاصی دارد. اگر شما هم می خواهید برای راه اندازی یک کارگاه تولیدی اقدام کنید با ما همراه شوید تا مراحل مختلف شروع کار تولیدی را بررسی کنیم. امیدواریم که با ارائه اطلاعات مفید از مجله خبری بامکوک (بانک اطلاعات محل کسب و کار) بتوانیم شما را برای دستیابی به یک موفقیت بزرگ در آینده همراهی کنیم. مطمئن باشید اگر سرمایه مناسبی در اختیار دارید تنها با رعایت چند نکته ساده ولی اصولی به راحتی می توانید از پس کار تولیدی برآیید. بنابراین آموزش و مهارت در فوت و فن های راه اندازی کار تولیدی یکی از گام‌های مهمی است که باید برای موفقیت در حرفه خود بردارید.
شش اقدام مهم قبل از شروع کار تولیدی
شاید شما در ابتدای مسیر کارآفرینی باشید. این مسیر برای شما پر از فراز و نشیب و تجربه های تلخ و شیرین است. بنابراین انتظار یک راه هموار و بدون چالش را نداشته باشید. باید از همه فراز و نشیب ها و پستی و بلندی‌ها بگذرید؛ تجربه کسب کنید؛ با کارآفرینان موفق دیگر ارتباط داشته باشید تا سرانجام بتوانید به اهداف شغلی خود در راه اندازی کار تولیدی دست بیابید.
طبق تحقیقاتی که در علم کسب و کار انجام شده است برای آغاز یک کار تولیدی لازم است که در شش زمینه اطلاعات و آگاهی لازم را داشته باشید.
قدم اول راه اندازی کسب و کار تولیدی : انتخاب نوع کسب و کار تولیدی
برخی از مدیران کارهای تولیدی، بسیار موفقیت‌آمیز عمل کرده‌اند و در حوزه کاری خود به یک برند محبوب و پرطرفدار تبدیل شده اند. شما نیز برای شروع چندین کارگاه تولیدی برتر را انتخاب کنید. سپس بر اساس علایق و همچنین خلاقیت و استعدادهای خود رشته موردنظرتان را برای راه اندازی کار تولیدی برگزینید. تمام این اطلاعات نقشه راه درستی همراه با جزئیات کامل به شما ارائه می دهد تا بتوانید بر اساس یک استراتژی دقیق و مدون نسبت به راه اندازی کار تولیدی اقدام کنید.
قدم دوم راه اندازی کسب و کار تولیدی : جستجو و تحقیقات بازار
تحقیقات بازار شامل بررسی تمام موضوعات مرتبط با کسب و کار شما از جمله بازار هدف و مخاطبان، میزان درآمد و سوددهی، بررسی بودجه لازم برای شروع کار و غیره می باشد. پس اگر برای راه اندازی کار تولیدی مصمم هستید آستین های خود را بالا بزنید! قرار است هزینه مشخصی از سرمایه خود را برای راه اندازی کار صرف کنید. بنابراین در قدم اول مطمئن شوید که مسیری که برای خود انتخاب کرده اید درست است و تمام جوانب را بسنجید.
برخی از شرکت های مشاوره کسب و کار در زمینه تحقیقات بازار فعال هستند و می‌توانند در این زمینه اطلاعات مفیدی را در اختیار شما قرار دهند.
قدم سوم راه اندازی کسب و کار تولیدی : بازدید از تولیدی های مشابه
حتما برنامه ای برای بازدید میدانی از چندین کارگاه تولیدی که با زمینه کسب و کار شما مرتبط باشند در دستور کار خود داشته باشید. این موضوع در ابتدای راه کار تولیدی، کمک بسیار بزرگی به شما می کند. بنابراین چندین کارگاه تولیدی را در نزدیکی محل سکونت خود شناسایی کنید. جلسه ای با مسئولان و مدیر کارگاه بگذارید و سعی کنید در لابه لای گفتگو هایی که با هم دارید با چالش ها و فرصت های مراحل تولید کسب و کار خود آشنا شوید.
قطعا شنیدن نظرات و دیدگاه های افرادی که خاک کارگاه های تولیدی را خورده‌اند و در اصطلاح یک پیراهن بیشتر از شما در زمینه کسب و کارتان پاره کرده اند چشم اندازهای شما را نسبت به آینده شغلی تان توسعه می دهد.
حضور در نمایشگاه های تخصصی
به نمایشگاه‌هایی که در زمینه کسب و کار تولیدی شما برگزار می شود مراجعه کنید. نمایشگاه ها فرصت خوبی برای جمع آوری اطلاعات مشاغل مختلف می باشد. مخصوصا این که کسب و کارهایی که در یک زمینه تخصصی فعالیت دارند همه گرد هم جمع می آیند. شما می توانید به صورت یک جا از یک منبع اطلاعاتی قوی برای ارتباط و در نهایت جمع آوری اطلاعات در زمینه کسب و کار خود بهره‌مند شوید.
قدم چهارم راه اندازی کسب و کار تولیدی : تامین سرمایه و کاهش هزینه های اولیه
در آغاز کار راه ممکن است سرمایه کافی برای راه اندازی بیزینس یا فعالیت تولیدی خود نداشته باشید. در هر حال هزینه های کار تولیدی کم نیست. علاوه بر تامین مکان مناسب، باید به فکر تامین تجهیزات و ماشین آلات متناسب با زمینه رشته تولیدی خود باشید. از طرفی نسبت به تامین نیروی انسانی و مواد اولیه نیز اقدام کنید.
بنابراین در همان ابتدای مسیر باید تمام راهکارهای لازم را برای به حداقل رساندن هزینه ها انجام دهید تا بتوانید شروع خوبی را تجربه نمایید. از جمله این که از وام های بانکی، تسهیلات یا کمک های مالی دوستان و آشنایان خود کمک بگیرید. اگر از آشنایان کسی را می شناسید که در زمینه کسب و کار شما دارای تخصص است می توانید برای پیشرفت کار خود از اندوخته های او بهره مند شوید.
همچنین می توانید آشنایان و اعضای خانواده خود را که از زمینه کاری شما مطلع هستند را استخدام کنید و بر اساس مهارت های افراد، وظایف آنان را تقسیم کنید. به عنوان مثال اعضای خانواده و بستگان شما می توانند امورات مربوط به منشی را انجام دهند تا لازم نباشد برای استخدام منشی هزینه زیادی پرداخت کنید. همچنین می توانید امور حسابداری خود را تا سنگین شدن حساب و کتاب به یکی از آشنایان خود واگذار کنید و با این تکنیک ها هزینه های مربوط به استخدام نیروی انسانی کسب و کار خود را کاهش دهید.
جذب مشارکت برای آغاز کار تولیدی
یکی از روش های مشارکت در راه اندازی کار تولیدی گرفتن شریک است. البته فراموش نکنید که حتماً موضوع شراکت را قانونی کنید و در چارچوب قرارداد مشارکت در تولیدی، توافقات مورد نظر را تنظیم نمایید. در قرارداد نوع مشارکت، شرایط مشارکت، چگونگی تقسیم وظایف و حدود اختیار هر فرد به طور دقیق مشخص می شود.
بیشتر بخوانید : دفتر کار در ملک اداری یا موقعیت اداری ؟ کدام بهتر است ؟
قدم پنجم راه اندازی کسب و کار تولیدی : شناسایی دو گروه مهم
به عنوان یک کارآفرین و کسی که می خواهد کار تولیدی خود را راه بیندازد حتماً باید نسبت به شناسایی دو گروه از افراد اقدامات لازم را در صنف کاری خود انجام دهید:
فروشندگان مواد و متریال اولیه
برای راه اندازی کار تولیدی به مواد و متریال اولیه نیاز دارید. بنابراین در ابتدا فروشندگان مواد اولیه را شناسایی کنید و لیست آنان را بر اساس کیفیت موادی که ارائه می دهند، قیمت تمام شده خرید و غیره مرتب نمایید. اگر همیشه این لیست را بروزرسانی کنید می توانید گزینه های جدیدی برای تامین مواد اولیه کسب و کار تولیدی خود در اختیار داشته باشید.
خریداران محصولات تولیدی
برخی از تولید کننده ها محصولات خود را در فروشگاه های مختلفی که در نقاط گوناگون سطح شهر دارند به صورت مستقیم به مشتریان عرضه می‌کنند. برخی دیگر از تولیدکنندگان عرضه و فروش محصولات خود را برعهده واسطه های فعال می گذارند. اگر شما نیز علاوه بر کارگاه تولیدی، امکانات لازم را برای راه اندازی فروشگاه و ارتباط مستقیم با مشتریان دارید حتماً انتظارات و طبقات مشتریان خود را در نظر بگیرید و تلاش کنید که در کارگاه تولیدی خود مطابق با سلایق و توجه به نیاز مشتریان، سطح کیفی و کمی محصولات خود را ارتقا دهید.
اگر هم می خواهید با فروشندگان واسط کار کنید لیستی از آنان تهیه کنید و در یک فرصت مناسب با آنان وارد مذاکره شوید.
قدم ششم: ارائه جنس یا خدمات با کیفیت
آینده نگری و برنامه ریزی برای افزایش بازدهی کار تولیدی، یک اصل مهم برای موفقیت و افزایش میزان اثربخشی و بهره وری در کار به شمار می رود. بنابراین مراقب باشید که کیفیت خدمات و محصولات خود را فدای تامین تجهیزات و ماشین آلات مختلف نکنید. برخی افراد توجه زیادی به تامین تجهیزات دارند به گونه‌ای که از سطح کیفی محصولات خود باز می مانند. بنابراین نمی توانند در زمینه کار تولیدی در درازمدت کارنامه درخشانی از خود به جای بگذارند.
فراموش نکنید که اگر نتوانید برای یک گردش کار هوشمند و منسجم برنامه‌ریزی کنید و نسبت به بازدهی و حفظ سرمایه تان اطمینان لازم را داشته باشید بهترین و پیشرفته ترین ماشین آلات و تجهیزات تولیدی نیز نمی تواند کمکی به شما برای برندسازی و توسعه تولیداتان داشته باشد.
سخن پایانی
شما در این مطلب از مجله خبری بامکوک (بانک اطلاعات محل کسب و کار) همراه ما بودید. همان طور که عنوان شد برای راه اندازی کار تولیدی قبل از هر اقدامی باید نسبت به تهیه مکان مناسب، تامین مواد اولیه و تجهیزات، استخدام نیروی کار و… اقدام کنید. مهم تر از همه زمانی را نیز باید به تحقیقات بازار و بررسی استراتژی کسب و کار خود بپردازید. در این مطلب راهکارهایی برای شروع کار و مراحل راه اندازی کار تولیدی به شما معرفی کردیم. استفاده از این راهکارها ریسک کسب و کار شما را کاهش میدهد و در دراز مدت تاثیر مثبتی بر روی میزان بازدهی و بهره وری کار تولیدی شما دارد.
در پایان امیدواریم این مطلب برای شما مفید و آینده شغلی درخشانی در پیش رویتان باشد.
یک دیدگاه
بسیار عالی و آموزنده